2. Ktoré prekážky musela prekonať?

Snímka: Biocon

Takmer nikto totiž nechcel pracovať pod šéfkou. „Neboli to len muži, ale aj ženy. Keď vošli do garáže, kde sme začínali, a uvideli ma, tak si spočiatku mysleli, že som obyčajná sekretárka.“
Ani to ju však neodradilo. Skúšala stále nových a nových ľudí. Po tom, ako neuspela so 40 kandidátmi, konečne prijala prvého zamestnanca – automechanika na dôchodku.
Následne narazila na ďalšiu prekážku – so získavaním investícií. Žiadna banka jej nechcela požičať. „Mala som len 25 rokov. Banky mali pocit, že som dievča, ktoré sa pokúša rozbehnúť biznis, hoci ničomu nerozumie. Bola som pre ne skutočným rizikom v každom zmysle slova,“ spomína si Kiran dnes už s úsmevom na svoje začiatky.
Napokon sa o rok neskôr našiel prvý bankár, ktorý jej požičal peniaze. Biocon vďaka tomu začal produkovať bioenzýmy, ktoré sa využívajú pri výrobe alkoholických nápojov, papiera a ďalších segmentov. Mazumdarová-Shawová nezanevrela ani na odvetvie, ktoré ju spočiatku odmietlo – pivovarnícky priemysel. Vyrábala preň enzýmy z papáje, ktoré bránili tomu, aby sa pivo zakalilo.
Firma tak postupne začala rásť. Veľmi jej pomohlo to, že medzi jej klientmi boli najmä veľké spoločnosti z Európy a zo Spojených štátov.

Na prelome tisícročí sa Mazumdarová-Shawová rozhodla vo veľkom sa zameriavať na farmaceutický priemysel. S veľkou dávkou predvídavosti si uvedomila, že práve starostlivosť o zdravie ľudí bude fenoménom 21. storočia.
Hlavným poznávacím znamením spoločnosti sa stali liečivá vyrobené na prírodnej báze. Veľmi skoro sa ukázalo, že tento odhad bol správny. V roku 2004 bol Biocon historicky len druhou indickou spoločnosťou, ktorej hodnota prekonala jednu miliardu dolárov. Udialo sa tak v deň jeho vstupu na Národnú burzu Indie.

Najčítanejšie témy